5月31日
中国建筑先进技术研究
召开改革管理论坛
中建三局副总工程师
中国建筑先进技术研究院党委书记、院长王开强
院领导班子及全体在汉职工
在主会场参会
本次会议由副院长李迪主持
综合办公室发布了 科研课题管理、研发积分管理 物资管理、首台套认定与奖励管理办法 对薪酬职级体系建设及薪酬套改改革方案 进行说明
企业策划与流程信息化部宣贯了
科技研发管理系统、终端加密系统、云文档系统
产业促进中心宣贯了知识产权申请审核流程
王开强作总结讲话,充分肯定先进院近年来坚持“四个一”战略目标,着力推动组织和流程变革,勇担企业改革发展的先锋队,在创新探索体系机制上取得了突破。
面对企业科技创新产品产业化新形势与新要求,王开强强调全院下一步发展要“突出3个导向”,发扬“2个坚守”。
一是突出产业导向。全院员工要主动参与产业化事业发展,着力提升科技创新产品产业化能力,树立先进院与产业孵化公司休戚与共的发展理念,共同支撑企业拓展新赛道,实现创新业务转型发展。
二是突出效率导向。全院要进一步打破组织边界,以产品事业部为牵引聚焦资源,充分发挥每个人的主观能动性,提升人均效能,加速产品孵化。以院立项课题为抓手,提高课题前期选题调研效率,严把课题立项关,规范课题过程管控,提升课题整体研发效率。
三是突出业绩导向。要以积分制为考量,拉通组织与研发人员考核,突出业绩导向,加大研发与转化激励力度,执行双通道职级序列,打通科研人员晋升通道。
坚守先进技术研究的理念。要致力于差异化创新技术研发,坚定差异化赛道和方向,集中有限资源,加速突破引领行业发展的原创技术产品。
坚守攻坚克难的精神。要保持创新定力,以科学的态度,沉下心来敢于啃硬骨头,真正将科技创新与创新产业结合起来,共同为先进院跨越式发展持续奋斗。